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CRM终结客户管理的“旧石器时代”
金融危机多少会影响你的生意,如何抵制衰退呢?千万不要“随波逐流”地把生意不好全部归结到大的环境,我们需要马上行动,变革我们的传统思想。我们想想:经济环境在衰退,管理手段是否也在衰退呢?你的客户、客户资... /
2011-12-06
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营销管理者请不要把相同当成幌子
“这个事变,你要跟客户相同好,不然做什么也没用”;“你们内部先相同好,不然我们也帮不了你们”。这两句话已经成为现今营销界极为流行的“口号”。营销管理者(特指职能部分的中层、高层),把一个“相同”的词语用... /
2010-09-29
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店铺管理10大技巧
美好的生活处处都存在竞争,很多80后90后毕业后都面临找工作,刚入职场的你是不是经常碰钉子呢?笔者总结了店铺管理的十个技巧如下:1、控制流失率任何商场都会面临营业员流失的问题,从业人员的工作性质、加之... /
2013-04-15
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《墨攻》提醒企业管理者(二)
□危机管理: 赵军的最大规模进攻被革离成功组织的防守瓦解。加上梁国的情报人员反馈的消息是赵国大军因为种种原因被迫撤退了。梁国大臣的思想开始麻痹,梁王感觉到,度过难关了,现在危机不存在了,到了该卸... /
2008-09-15
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如何打造高效能的营销团队?
在中国商界,曾经创立了脑黄金、脑白金而经历大起大落但却又东山再起的史玉柱,无疑是个响当当的传奇人物。但当记者问他“你觉得你今天能够成功地奇迹般地站起来,最终得益于什么?”的时候,他却回答应该归功于他的... /
2011-12-06
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营销管理的最高地步——若何赢得营销员的心
要想使自己的管理有质量、有效率、有效果、有效益,并使营销员“去世心塌地”苦守管理和批示,最关键的是要赢得营销员的心,如何本领赢得营销员的心呢?下面详细论述一下。 1.使营销员戴德 营销管理者要想使... /
2010-05-15
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对人性的理解能力是公司管理者最为重要的能力
不少人问我:“作为一个管理者,管好一间公司的最关键要素是什么?”我毫不犹豫地说:“对人性的理解”。为什么有些人,能单枪匹马,空降到一个完全陌生的企业,能“外行管内行”,干得还不错;而有些人,带了一个团... /
2010-04-13
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五种能力看领导者是否能够胜任
考量一位管理者是否合格,必须看他是否胜任中层职位的工作需要,从胜任的角度思考,界定管理者所应具备的能力和素质,这些因素应该是中层管理者顺利完成工作必须具备的前提条件,如果具备了这些条件,就能够胜任中层... /
2013-06-05
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管理者最不应该说的十句话
一、“不关我事”:身为管理者,只要是公司的事情,事无巨细,都有一份责任。即使是完全在职责之外,态度和蔼地给予一些指引,也能表现出自己的成熟大度和礼节。工作当中很多时候都是说者无心,听者有意,对下... /
2010-04-13
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人性化和制度化之间的矛盾冲突处理办法
一、管理实务问题“我们在实际工作中经常面临人性化和制度化之间的矛盾冲突,什么时候应该坚持原则,什么情况下应该运用灵活性?在工作中怎么样才能做到既坚持原则而又不失灵活性?有什么工作技巧,如何自我提升?”类... /
2013-06-05
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