随着我们在一个组织内部获得提拔，我们看待事物的视角也开始发生变化，有时甚至会让你自己觉得不自在。大多数人进入一个组织之后首先承担的是某个技术领域的角色，而且他们基本上确实能够根据自己的能力贡献出组织所... / 2014-05-01 / 查看 3 次

我们年轻时养成的习惯常常会给我们带来长久的影响，有的影响是积极的，有的则妨碍了我们获得更多的发展和成长空间。随着我们的年龄增长，当我们在工作中屡次遇到问题，让我们感到很无助的时候，我们会发现这些是我们... / 2014-05-01 / 查看 5 次

美国最大线上零售商亚马逊 CEO 贝索斯(Jeff Bezos)是当今最受瞩目的企业领导人。他特有的反传统企业经营与管理哲学，也成了许多企业的效法对象。美国Inc.网站整理出了他的7大成功原则：1.“你的获利就是我的机会”当... / 2014-05-01 / 查看 180 次

在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。——微软总裁比尔·盖茨德鲁克是我心目中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些对时髦思想狂热的人群中独树一帜。——英特尔主席安迪·格鲁夫全世界的管理者们，... / 2013-06-05 / 查看 7 次

在企业管理中，我们总是教育员工要有集体主义精神，对消极个人主义的思想和行为也总是持批评和反对的态度。这是毫无疑义的。我们在企业管理的实践中得到了许多宝贵的管理经验和方法，目标管理就是最为重要的管理方法... / 2013-06-05 / 查看 1 次

另外，实行领导关键点有四大诀窍值得注意：敏感体察、创造选择、真诚、和调整弹性。钢琴家理查德-古德(Richard Goode)在主持大师班时，便具体展现了这四大特点，所以，上他的课获益良多。古德毫不压抑对音乐的热爱(... / 2013-06-05 / 查看 457 次

在人力资源管理法律法规的不断完善的趋势下，企业HR管理要熟通法律知识的素质要求“越位”，与目前企业HR管理体系法律知识匮乏存在的“真空”空隙两者之间的矛盾剧增，已经逐渐凸显出了HR管理体系所面临的行业困境。... / 2013-06-05 / 查看 4 次

考量一位管理者是否合格，必须看他是否胜任中层职位的工作需要，从胜任的角度思考，界定管理者所应具备的能力和素质，这些因素应该是中层管理者顺利完成工作必须具备的前提条件，如果具备了这些条件，就能够胜任中层... / 2013-06-05 / 查看 1018 次

一、建立完善的绩效考评机制绩效考评主要包括主观因素考评和客观因素考评。主观因素的考评即企业可以要求员工为自己制定指标或目标，每半年对工作成绩进行一次自我评定，然后汇总给人力资源部门审核。这种绩效评估方... / 2013-06-05 / 查看 2 次

作为管理者不但自已要做好七大要素的先行者，而且有责任辅佐员工努力达到七大要素。管理者都会考虑用有效管理手段，通过激励让员工更主动的投入到工作中去，发挥其积极主动的热情;而作为员工，每个人也都希望如何把... / 2013-06-05 / 查看 1 次