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现代企业的终结与后现代企业的兴起——在IFSA
摘要:在后现代社会背景下,现代企业的终结以及后现代企业的兴起是历史的必然。后现代企业范式是建立在现代企业范式基础之上的一次革命,其意义堪比库恩所说的“科学范式的革命”。后现代企业的兴起必将催生后现代管... /
2011-12-06
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现代企业员工整体化训练整体解决方案(1
第一讲 什么是职业化(上)1.什么是职业化现在很流行的一本漫画书《涩女郎》,把女人分成四类:要结婚的女人;要爱情不要婚姻的女人;爱情和婚姻都要的女人;爱情和婚姻都不要的女人。参照这种有趣的分法,从经营人... /
2011-12-06
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德云社的生意:离现代企业有多远
从别墅违规“圈地”,到门徒挥拳打记者,再到博客中公开“骂街”,相声明星郭德纲这回惹了公愤。 8月初,北京各年夜书店里关于郭德纲的书籍、光盘下架;德云社官网屡次“被黑”,IT封锁;新华社、中央电视台等媒体不... /
2010-08-29
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现代企业营销五年夜黄金法则
企业在赓续生长历程中,市场营销理念也在赓续的晋升,那么什么样的营销理想才是一流的营销理念呢?我们关于现代营销既要关注功效,又要关注历程;既要于外造势,又要于内奠基;既要钻研战略,又要苦练内功;既要讲求形式,又... /
2010-05-18
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营销实施的三件宝
第一、好的机制是实施乐成的一半!现代企业的管理,机制的搭建非常重要。作为团队的管理者,为了使实施义务能到达好的结果,应该努力于管理机制的建立和赓续优化。 当我们在实施一项义务前,就应该将机制拟定... /
2010-05-11
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现代企业
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公司文化,从建立现代企业制度开始
“现代企业制度是市场经济体制的最基本成分。市场经济体制,实际上处理三个利益集团的关系。首先是消费者利益集团,其次是企业利益集团,再次是政府利益集团。现代企业制度,是以公司制为主体,也包括对现有公司进行... /
2010-04-13
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执行机构
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最值得现代企业学习的领导力
如来佛的领导艺术不可谓不高明。玉皇大帝把太上老君、四大天王包括他自己都搞不定的天底下最泼皮的员工孙悟空给了如来佛。可见,如来佛的领导力之强。如来佛对待这个最难管的员工孙悟空一压就是500年。员工的一... /
2010-04-13
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后现代企业管理理论的兴起——节选自张羿《后
摘要:本文根据全球第一部后现代企业管理专著、青年学者张羿刚刚出版的《后现代企业与管理革命》一书第二章部分内容整理而成。文章对全球后现代企业理论进行了梳理,并对后现代企业的内涵和基本特征进行了开创性的较... /
2010-02-22
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管理沟通新论之二十 现代企业战略性管理沟通模
企业战略性管理沟通设计自然不能没有明确的目标。企业管理沟通的目标与管理沟通的内容一样,具有多层次、多样化的层次性。企业整体的管理沟通应该达到企业管理的整体目标,而各个具体、局部的、琐细的管理沟通也应该具... /
2010-02-22
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