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让理发变得更有趣些——小理发店的成功秘笈
一家美发店的成功秘诀小品牌如何打造被客户信任的感觉? 文∕Christopher Hann迈克尔·波特曼(Michael Portman)曾在自己的发廊里听到顾客与理发师分享从未透露给任何人的事情。用他的话说,这个行业就是建立在信任... /
2013-06-05
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顾客到底是谁
从经济学角度来看,企业与顾客不存在仰视或是俯视的关系,因为,企业为顾客创造以商品为载体的价值,顾客用金钱作为酬劳来交换这种价值,谈不到人与上帝的关系。而且,顾客也不需要一个虔诚的信徒,需要的只是一个能... /
2013-06-05
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美国互联网创业者一夜暴富之后都做些啥?
那么,初创企业家们在得知自己即将一夜暴富后都会有些什么样的反应呢?以下便是美国知名媒体《商业内幕》为我们筛选出的三个相关案例:1. 游戏公司OMGPOP创始人查尔斯-福尔曼(Charles Forman)去年,OMGPOP创始人查... /
2013-05-31
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关于创业机会1:创业、创新与战略的交集是什么?
创业、创新与战略,这三个问题有什么交集吗?除了经常被人反复提及之外,他们之间好像不相干。我原来也以为他们之间没什么交集。对战略和创新,原来有一定的研究,后来在研究创业时,发现他们共同指向一个概念:机会... /
2012-02-01
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向迈克尔·波特学“二维思维”
作者:范徵 上海外国语大学国际工商治理学院院长 对于企业领导者而言,仅仅获得知识并不是解决题目的关键,重要的是解决题目的思维。经营治理中的很多题目,在书本上无法找到标准答案,这令企业家时常陷进茫然而不知... /
2011-12-06
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赵焕焱饭店榜:客户管理软件
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2011-12-06
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没有给如烟放好的“最后一根稻草”
“压死骆驼的最后的一根稻草,不是在骆驼身上的全部负重”,但没有这最后一根稻草骆驼也不会倒下。然而,如果这根稻草在不合适的时间,错误的地点放了下来,或许就成为了一根救命稻草。目前的如烟似乎就在悬崖边上抓到了... /
2011-12-06
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烟草
舆论
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营销策略的故事与启示(8)
战略是三位一体最近,一家报社的记者问我:是怎样的战略设计导致了上海家化六神品牌的成功?我回答说,我们是围绕哈佛大学商学院波特教授所描述的战略三要素(定位、取舍和匹配)来进行六神品牌设计的,只不过我们在... /
2011-12-06
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哈利·波特“魔法”与商业模式创新
“哈利·波特”系列电影虽已告一段落,但“哈利·波特”的商业故事似乎远没有画上句号。在英国一项关于“你最希望下一代阅读哪本书”的调查中,《哈利·波特》系列小说名列榜首。在著名企管专家谭小芳老师(官网www.t... /
2011-08-01
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为战略定位正名——特劳特、波特为什么照旧错
引 子战略定位术语日益流行,但它不断范围于营销定位和产物定位,并非真正意义上的战略不雅观点,并且缺乏明白的界说论述。众所周知,“定位”一词源自转达范围。1969年,杰克·特劳特(特劳特专题:http://... /
2010-09-29
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