能吸引匆匆忙忙的记者注意力的事情不多。有趣的独家新闻算是一种。呼啸而过的救护车大概算另外一种。（这里特指冲在危险第一线的记者。）而对于绝大多数网络作者和编辑们而言，能够吸引他们注意力的，则是Chartbeat... / 2014-05-01 / 查看 0 次

图片来源：Qilai_Shen“你会中文吗？”黎松江至今还记得被派往中国前，在和总部的一次会议上，这是其中的一个问题。他给出了肯定的答案，听说读写都可以。懂中文，就意味着能和中国的员工很好地沟通，意味着能更迅速... / 2014-05-01 / 查看 1 次

刘永行涉足的重化工领域产能严重过剩，身处“重灾区”，这些年东方希望是怎么活下来，还“熬”成不仅是中国，而且是全世界人均效率最高的重化工企业之一的？老爷子淡淡回应四个字：小题大做。他认为中国企业家从来不... / 2014-05-01 / 查看 7 次

1)安排上级部门、兄弟单位、业务关联企业各级领导在本地的吃、住、行。2)安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。3)协助办理会议的会务工作。4)协助开展公共关系工作，协调好外部环境。2、行政接待工作的基本原则1)... / 2013-06-05 / 查看 8 次

教化思想。要随时随地教化。一个领导人，如果不想着去培养下属，他就是个小人。下属有事就找你，他永远也成长不了。举个订机票的例子。我们公司新招了一个行政人员，有一天过来问我：领导，今天你想订哪个航班?说着... / 2013-06-05 / 查看 5 次

人们在日常社交中，少不了谈论各自的职场风云，我们自己既为倾听者又为倾诉者，都听到过和经历过很多类似的状况，当老板的最爱讨伐下属的种种不足，做职员的也最多谈论老板的管理弊病。分别站在老板和员工两个不同的... / 2013-05-27 / 查看 2 次

一旦出现这种情况，提高警惕，层层设防是企业接下来的亡羊补牢措施，但新的问题马上出现，公司与员工的关系开始紧张，甚至恶化，导致新一轮恶性循环之中，并陷入困境，这是不可避免的事情。通过强化培训、优化绩效考... / 2013-05-13 / 查看 193 次

人们总想找到出奇聪明和出色的人,这对于早起的创业公司还不够.创业公司还需要那些有着额外亮点的人才.作为小的创业公司,我认为应该去寻找有以下特征的人才:1. 做别人不愿意做的.这些人愿意去深入到一个问题中并设法... / 2011-12-06 / 查看 0 次

一、如何培养员工的意愿与热情。所有的人都愿意改变，希望成功，但是最怕是被别人改变的，因此，我们一定要感觉他是自己改变的，因此在培养意愿和热情上一般采用以下4种办法较好。1.由社会上的成功人士来讲课，最为... / 2011-12-06 / 查看 1 次

高超的人力资源总监根据员工的要求和企业薪酬的现状，是可以提出薪酬改革的。这里的关键是一定要以投入产出为原则，即先跟老板分析将如何进行薪酬调整，其结果会给企业带来多少效益的增长，而且不要设想一步到位，跟... / 2011-12-06 / 查看 14 次