微利期间已寂静离开我们身旁，有人描述"销售一台电脑也只是赚了一把年夜葱的钱"，此话固然有点耸人听闻，也确实反应出，现在生意越来越难做，钱越来越难赚了。买方市场的组成，微利期间的到来，对中国企业家起到... / 2011-12-06 / 查看 4 次

又一个年度结束了，于是已往不联系的旧同事也就开始联系起来，不如何通电话的业内冤家电话也就多起来，巨匠批评辩论的话题无非便是一年来义务能否顺遂，年末有什么新的设法，无论有设法也好，无设法也好，巨匠批评辩... / 2010-06-07 / 查看 7 次

　技能的傻瓜化和将消耗者看成傻瓜 　　傻瓜化重如果针对产物的技能层面而言的，等于将产物的功用和技能计划只管即便简朴化，简朴到乃至连傻瓜都会操作利用的地步。 　　傻瓜化的另一种描绘体例是将消耗者看成傻瓜，... / 2010-06-07 / 查看 718 次

一、报价单的头部（Head） 01，卖家根基材料（举例） 工场标记（Factory Logo） 公司称呼（Company） 详细地点（Detailed Address） 邮政编码（Post Code） 联系人名（Contact） 职位称... / 2010-06-07 / 查看 273 次

跨国公司的推销管理企业在竞争中可否制胜取决于气力。　　争先的焦点技能是气力，贤明的运营决议计划是气力，精良的人力本钱是气力，可不雅观的范围效应、精良的企业资产和迷信的管理系统等等，都是有气力的企业所应... / 2010-06-07 / 查看 507 次

"我们不要抱有如许的设法""机"盎然创业忙"我在那边时，全部跟我聊天的人好像都方才经由历程赫德的查抄似的。""技能手腕图"，将理想人选应具有的各种技能列出来，然后根据这些技能手腕对全部人选举行遴选，末了选定了... / 2010-06-07 / 查看 0 次

本日，真正获益的危害投资一定要投进真金白银吗？关于蓝色巨人IBM来说，谜底是一个年夜年夜的“NO”。     当IBM前总裁郭士纳决议建立危害投资部分时，他的战略和英特尔大概摩托罗拉完全不合。背面两者的形式都是... / 2010-06-07 / 查看 9 次

案例地点：一家通俗的小型一般户     案例人物：老板、老板娘、员工A、B、C、D君（其中C、D君可临时略下不表）     案例主题：店长的选择     案例背景：这是一家运营了好几年，以汽车车胎、零配件、快修为... / 2010-06-07 / 查看 0 次

有个冤家问多年夜的年龄段合适做营销义务？     通俗来说，无论哪个年龄段，只需你立志于从营销起步来完成人生的理想，只需你够勤奋与勤学，你就合适做营销，可是要生长为一名精良的营销人员乃至营销精英，你还... / 2010-06-07 / 查看 2 次

对将来趋势的判定，必需建立在对理想世界的考察、了解、申明和反思之上。在新年到来之际，对方才过往的2005年中国和世界范围内的商业管理活动举行担当的回首和思索，并在此基础上做出对新一年乃至将来趋势的判定，年... / 2010-06-07 / 查看 6 次