营销专家刘春雄老师在其著作《营销人生存手册》中有一句话对于业务员水平层次有一个经典的论述：作为一名业务员，如果你不够专业，应该足够聪明，如果你不够聪明，应该足够谦虚。如果你不够谦虚，应该足够勤奋;如果... / 2011-12-06 / 查看 9 次

最近，有一个大学生销售员给我讲了他的痛苦经历。他是一个医疗器械公司的销售代表，该公司主要销售国内生产的激光医疗仪器。他满脸愁容地对我说：“我辛苦了半年，受尽了人生的各种磨难，起早贪黑，风雨兼程，却没有... / 2013-05-15 / 查看 198 次

管理信息化是信息化事业中的一块“台地”，不易耕耘，同时信息化又是一种商业活动，涉及到利益相关者，因此舆论导向会各执一端。但从企业管理的立场上来说，信息化是一项系统工程，必须有规则、有计划、有目标、有步... / 2008-09-15 / 查看 5 次

汪洋的创新思维 打动了美国学者姚克明昨天，东方网以《免费为广东打“广告” 汪洋被赞高明》为题，发了如下一组稿件：8月31日，《纽约时报》着名专栏作家托马斯·弗里德曼在《来自华南的明信片》专栏中写道：他在参... / 2008-09-15 / 查看 2 次

一、解决人与商业项目（产品）的问题——要创造怎样的购物环境1、商业建筑环境对商业气氛的影响a/仿自然景观空间布置 应形成聚集人流的交通集散广场，主要解决人流、车流的交通集散，重点考虑人、车、货流的交通集散... / 2008-09-15 / 查看 4 次

FDI升级：福田——戴姆勒样本文/管益忻北汽福田汽车的模式从一开始就跟一汽、二汽、上汽等不一样，虽然福田也是国有企业，但它在机制上带有更多的民营色彩。而在最近的2008年8月中旬它与戴姆勒签定协议的这个合资，... / 2008-09-15 / 查看 2 次

“SWOT分析”即态势分析，是一种比较准确和清晰的方法，它能比较客观地分析和研究一个单位的现实情况。利用这种方法企业可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些问题目前需要解决，哪些问题可放在稍后解决，哪些属于战略... / 2008-09-15 / 查看 5 次

作为一个真正关注管理的咨询人员，或者从事企业管理工作的人员，不得不面临着以何种价值观来指导工作的问题，尽管他们自己未必感受得到。而试图以传统的“儒家”的核心思维来塑造中的企业管理思维和商业伦理。也似乎... / 2008-09-15 / 查看 2 次

2008颠覆性管理思维突破：找到核心矛盾，用系统思路和方法解决问题，推进管理改善！为什么很多同样的问题，1年后，5年后，10年后仍然存在，为什么很多今天的问题都是昨天的解决方案？——为什么改变不等于改善：任何... / 2008-09-17 / 查看 4 次

我2009年回国做了现在的PPTV网络视频公司，非常遗憾的是到今天为止我们还是一家烧钱的互联网公司，目前可能只能在北美上市。我们来看看PPTV做的一些事情，我们现在每个月有3亿的活跃用户，手机端的安装量现在大概1.6... / 2014-05-01 / 查看 12 次