网络的运用及其发展，真的是很多人做梦也没有想到的，网络已经成为很多人生活离不开的“必需品”。在每年从百上千万的求职大军中，奠基着网络招聘的迅速发展，网络招聘经过十年的风雨洗礼，现在已经成为了一个繁... / 2014-05-01 / 查看 85 次

PAC2S是从提升企业执行力的“人、协同、沟通、客户、简约化”五个方面入手，诊断和医治“大企业病”。《财富》（中文版）-- 缘起：有些企业在经历了成功的创业期之后步入高速成长期，随着规模的变大，很容易染上“大... / 2014-05-01 / 查看 6 次

　　网络招聘行业的发展趋势进入了全面包容阶段，所谓的包容阶段是指正在有一线城市向二三线城市进军，实现城镇信息化发展时期。可以说网络的发展，使得网招的使用效果和普及面是越来越宽广，发展环境十分适宜，慢慢... / 2014-05-01 / 查看 8 次

案例1：这个工资方案有激励性吗？岗位评估的结果出人意料，HR总监岗位的工资为11800元，销售总监的工资为13900元。这个结果大家无法接受，因为评估以前HR总监王立的工资只有8100元；而销售总监兆强的工资为13500元。... / 2011-12-06 / 查看 0 次

薪酬方案究竟需要给客户带来什么价值？进过几次电话回访了解到客户的没有及时实施薪酬方案的理由有很多：公司领导现在还没有完全统一薪酬改革的认识；目前公司还没有到转折时间点，在未来的时间可以尝试采纳；在公司... / 2011-12-06 / 查看 5 次

对于薪酬设计，很多企业都比较保守，往往是顾虑太多，求稳怕乱，最后寻找一个妥协方案，求一个上下皆大欢喜，其结果是和预期相差很远。那么怎么才能做出有效果的好方案呢？ 回顾10多年来薪酬设计路程，大大小小的案... / 2011-12-06 / 查看 406 次

2.1.1如何进行岗位分类？ 国家局204号文件提出了分类管理为先的总体要求，是基于全行业所有岗位进行统一管理的需要，作为工业企业可能涉及到其中的几类或所有类别。在204号文件中对岗位分类管理已经进行了明确，并且... / 2011-12-06 / 查看 132 次

几乎所有的连锁餐饮业都面临同样的问题：工作标准化了，热情没有了？怎么办？问题都一样，不同的是用什么方法去面对。无论是连锁商场还是以连锁经营的餐饮，由于对规模上的要求，需要不断的拓展连锁店，无论是对外的... / 2011-12-06 / 查看 9 次

什么是岗位思索力？"落地难"、" 形式主义"、" 两张皮"等不良现象，都与企业文明培植分开员工文明有很年夜干系。现在，良多企业在讲竞争力、发明力、思索力、实施力，这些都应该是企业文明培植的重要内容。如果没有针... / 2011-12-06 / 查看 6 次

对于中小企业来说，市场部刚刚从销售部分离出，将原先属于销售部的职能、权利划分出来单独组成市场部。先有计划再去执行才比较有条理，胜算也相对较多，先执行，再补充计划会使一切乱了套。经营的原则是，生产围绕着... / 2011-12-06 / 查看 3 次