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杰出销售经理实战手册之十三、销售经理如何写
每一个营销人员在其工作生涯中必然会面对营销方案的写作与汇报,特别是每年的年终岁末,营销方案的写作与汇报成了区域经理,大区经理的必备课题,方案写的好、思路清晰的,不但能换来实际操作的成效,而且会赢得上司... /
2011-12-06
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鱼刺图战略分解法在绩效管理方案设计中的应用
鱼刺图战略分解法是在企业绩效管理方案设计过程中应用鱼刺图工具进行企业战略目标分解的一种方法,针对战略目标寻找关键成功因素(KSF),继而确定公司级关键绩效指标(KPI),再由公司级KPI分解到部门级KPI、每个岗... /
2011-12-06
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如何做好策划方案的执行
实干出实效" TEXT-ALIGN: right" align=right>广州 艾育荣" TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%">近些年来,在企业管理与营销工作中,“执行”这个词越来越多地被提及。其实化妆品行业内不缺少实用而有效的策划方... /
2011-12-06
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如何写好销售方案计划书
每一个营销人员在其工作生涯中必然会面对营销方案的写作与汇报,特别是每年的年终岁末,营销方案的写作与汇报成了区域经理,大区经理的必备课题,方案写的好、思路清晰的,不但能换来实际操作的成效,而且会赢得上司... /
2011-12-06
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壳牌:执行力从计划开始
执行力不是强调出来的。有的企业为了提升员工的执行力,大会小会不断强调,结果却发现,虽然员工都知道了执行力的重要性,但具体工作时仍然原地踏步,没有丝毫进步。思想统一和诚实的工作作风仅仅是前提,真要提高执... /
2014-05-01
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理想可远大,但业绩更要落地
一位营销专家这样比喻:一个企业没有理想高度走不远,走一段不知道了路途;而没有角度则走不动,因为无法继续循环自己的开销与目标,空中楼阁,无法继续前行。 面对经济寒冬的社会年代,销售市场的消费者从最原始的... /
2011-12-06
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新的一年如何做好《年度销售计划和目标分解》
世界上最远的距离,是从头到脚, 世界上最难的管理,是从战略到动作 。 年度销售计划和目标分解,这样的话题,应属老生常谈了,但又不得不谈,而且常谈常新。08年笔者访谈了多家公司的销售部门领导和公... /
2011-12-06
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日用品区域业代职责分解
企业必须注重自身销售力量的培养 好的业务部队,不能靠挖角而要靠培养 培训是企业回报率最高的投资 又是老调重谈,不说也罢--这些己成了公理,行内人士都懂 不信你看,稍有实力的企业都成立了自己... /
2011-12-06
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实战分解饮料入市动作
笔者从事软饮料行业营销年,策划和执行的活动案数不胜数,根据市场多年的经验心得,从“推”“拉”两个动作实战分解饮料如何快速入市。 一、分解“推”实战动作 1、 进入流通: 饮料入市的常规市场... /
2011-12-06
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也谈“什么是最好的激励?”
刘悦坦老师的《什么是最好的激励?》一文在《全球品牌网》发表后,点击率直线攀升,不管网友如何评价此文,但至少证明了一点,即网友对此文表现出了很高的关注。刘老师的核心或主要观点是,大目标要分解成阶段目标或... /
2011-12-06
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