工作作风问题是困扰分公司管理提升的严重问题，以下是我对几个问题分析和思考：一、有哪些严重问题？1、分销终端处在自然销售状态，分公司介入的管理几乎是零。尤指分公司的洗衣机业务，物料下不去、形象下不去、培... / 2011-12-06 / 查看 1 次

对于部分家电企业来说，比如，某些“本土化营销”比较厉害的合资企业，对窜货是比较认同的。因为他们的网点和市场主要集中在一级市场和部分二级中心城市，广袤的二三四级市场都是他们的空白区域或弱势区域。这些合资... / 2011-12-06 / 查看 10 次

虽然今年5月1日国家颁布才实施了《商业特许经营管理条例》，但是关于特许经营的公司在国内已经经营了很多年来，随着市场压力的越来越大，为了能迅速发展，抢占渠道和资金，长大了才能奔跑，不少企业选择了加盟的形式... / 2011-12-06 / 查看 481 次

片区经理巡视市场的时候，不能让“走访”成了“走马观花”，代理处或直营店负责人邀请片区经理到片区指导工作，既管吃管喝，又要管住管走的，也就是为了在有限的时间内得到片区经理实实在在的帮扶，需要的是片区经理... / 2011-12-06 / 查看 0 次

分公司（办事处）作为企业驻外的分支机构，是企业最直接的效益实现者。分公司（办事处）运作的好坏，直接决定着企业产品的销量、利润的实现及品牌的推广。通常，分公司（办事处）运营涉及营销管理方面的内容相当广泛... / 2011-12-06 / 查看 1 次