阿尔卡特的收购从未间断，同时没有停止的还有它的剥离政策——售出规模较小的业务。    对于即将卸任的阿尔卡特CEO瑟奇·谢瑞克而言，“售出业务”让他可以把阿尔卡特变得更专心。不过，这些从阿尔卡特出... / 2010-02-23 / 查看 227 次

开办自己的企业能够带来非常诱人的回报。不过，在你决定辞职前，请看看以下问题。 　　在人们眼中，企业家是能够独立承担风险、颇富创新意识的偶像。与此相对，经理人去企业谋职，是为了追求现实回报，参与团队工作... / 2010-02-23 / 查看 344 次

在企业实施知识管理的实质推动工作中，首先要问的是企业知识有哪些？它们分布在什么地方？因为知识管理必须找准工作管理的知识内容，并将这些内容系统地联系起来，使每一个企业员工都清楚它们在哪里，能有规律地、很... / 2010-02-22 / 查看 5 次

企业转型，从哪里下手？     IBM这头大象“跳着舞”成功的转型堪称是企业转型案例中的经典。郭士纳把转型策略归纳的很简单，就是不说空话，先从“运营(利润)入手”。这也就是说，转型并不是先对企业的愿景、战略... / 2010-02-22 / 查看 202 次

假设一下，你所在的公司的高层经理们突然在一夜之间都病了，他们不能够在短时间内回到公司继续工作，你们的公司所面临的将是怎样的情况呢？有的公司可能会完全瘫痪、终止运营，而对于健康的公司来说，这种结果一般不... / 2010-02-22 / 查看 11 次

在生存与发展之间—— 一个业务代表对国内IT市场的简单认识从2000年IT市场的火爆到2001年IT市场的“冬天”，以及2002年IT市场的冷静，从个人的角度，觉得国内IT市场将孕育着巨大的变化，这种变化很有可能是IT企业生... / 2010-02-22 / 查看 4 次

专题：联想的“精神病”http://manage.org.cn/zhuanti/lianxiang01.asp      （原载《公司》杂志第4期）      联想过去3年的不佳表现是其为分拆所付出的代价。分拆后的联想和神州数码的产业链是断裂的。时间... / 2010-02-22 / 查看 8 次

商超渠道销售的特点是：起量快（开始进店可能销量不大，一旦进店数增加，促销跟上，销量会成十倍的增长）而且压款大（正常情况下，商超渠道的压款量是月销售额的三倍）。这就要求商超供货方（经销商）有雄厚的资金实... / 2010-02-22 / 查看 10 次