我们常说做人要刚柔并济，作为一名业务主管，就更是这样了。 业务主观做为最基层的领导，起着承上启下的衔接作用。因为与业务人员接触教多，所以首先要注意保持距离，树立威信。 衡量一名主管在其团队内的威信的最好... / 2011-12-06 / 查看 0 次

以前写过《业务员常问的17个问题》后，有很多网友和我切磋过业务主管的话题，今特撰写本文以共勉。作为企业的业务主管，天天跟业务员接触，管理运营直接跟市场接轨，是贯彻企业决策，决胜市场的最关键的基础管理职位... / 2011-12-06 / 查看 4 次

要发挥好业务主管的主体作用，至少要做到“三有”： 　　一、有责任，贵在主动。 　　公司的形象，是通过每个业务主管的言行来体现的，员工也是通过每个业务主管来认识公司的。业务主管应该牢记自己的双重身份，担负... / 2011-12-06 / 查看 211 次